Jill Atkinson Codding (Projektmanagerin): Rückblickend ist es, was es ist. Es musste irgendwie monetarisiert werden. Und wir haben versucht, den am wenigsten aufdringlichen Weg zu finden, dies zu tun.
John B: Das war die Erbsünde des Internets: Wir haben beschlossen, dass Werbung irgendwie irrelevant und nicht kontextbezogen sein sollte.
Ian: Wir waren uns nicht sicher, ob jemand mehr Geld investieren würde. Und dann hatten wir vier Sponsoren, sechs, acht, 10, 12. Daraus wurde ein Werbemodell. Ich glaube nicht, dass irgendjemand von uns damit gerechnet hat, dass wir tatsächlich die vielleicht größte wirtschaftliche Revolution seit der Dampfmaschine einleiten würden.
Barbara: Die Kekse kamen dann sehr schnell an. Es gab viele Diskussionen über die Relevanz des Monitorings.
Brian: Zu meiner Verteidigung: Selbst wenn ich an der Erfindung des Cookies beteiligt gewesen wäre, hätte ich Werbung und Cookies nicht kombiniert. Als jemand vorschlug: „Hey, Sie können jemandem ein Cookie zuweisen, diese Anzeige von einer Drittanbieter-Website aus schalten und das Cookie behalten, damit Sie verfolgen können, wo es auf verschiedenen Websites angezeigt wird“, war meine Antwort tatsächlich: „Ja, wenn Sie ein Psychopath sind.
Brian hat es trotzdem getan. Und wir, die Nutzer, haben blind geklickt. Niemand kannte die Konsequenzen, am allerwenigsten die HotWired-Mitarbeiter. Und wer will überhaupt kein Geld? Sogar die coolen HotWired-Kids der 90er Jahre hatten Ausgaben wie Cordoveralls, Jolt-Cola und Tickets für Raves.
Wille: Die SF-Rave-Kultur war ein Vorläufer von HotWired. Brian Behlendorf leitete SFraves.
Brian: Ich habe so getan, als würde ich zur Schule gehen, aber in Wirklichkeit habe ich Partys veranstaltet und diese SFrave-E-Mail-Liste geführt. Ich traf Jonathan Steuer, als ich Terence McKenna mit Spacetime Continuum auftreten sah.
Justin: Für eine Halloween-Party in einem Jahr gaben sie mir ein Budget von 1.500 US-Dollar für die Party. Ich habe 900 Dollar für LSD-Mikropunkte ausgegeben. Ich war 19 Jahre alt. Die jungen Leute, die dort arbeiteten, liebten Musik, Psychedelika, Tanzen oder waren einfach pervers. Die Mikropunkte erfreuten sich großer Beliebtheit.
Juni: Es gab definitiv Leute im Team, die aufwachten und kochten. Wir hatten einmal pro Woche eine Masseurin und kostenloses Essen. Dinge, die im Silicon Valley mittlerweile zur Norm gehören.
Susanna Camp (Produzentin von „Piazza“): Irgendwann kamen potenzielle Unterstützer oder Käufer und wir spielten im Konferenzraum Kickball. Es sah nicht gut aus.