Aber wo es dem 35-jährigen Guo manchmal an Vorstellungskraft mangelt, macht er dies durch Wachsamkeit mehr als wett. „Benutzer erwarten und verdienen Produkte, die strenge Sicherheitsstandards erfüllen, und jede Abweichung kann den Ruf einer Marke unwiderruflich schädigen“, sagte er im September in einem Leitartikel von XBIZ. „Arbeiten Sie mit vertrauenswürdigen White-Label-Herstellern zusammen, anstatt auf das Unbekannte zu wetten. »
Als ich Guo nach dem Leitartikel frage, betont er, dass der Erfolg von Sex Tech sowohl von der Innovation der Produkte als auch von der Qualität abhängt. „Wir wollen eher eine Brücke zwischen Mensch und Mensch sein“, sagt Guo, „nicht nur zwischen Spielzeug und Mensch.“
Trotz vielversprechender Marktprognosen (eine andere Schätzung geht sogar so weit, dass der Umsatz bis 2030 121 Milliarden US-Dollar übersteigen könnte) sind Branchenanalysten nicht davon überzeugt, dass die Zukunft der Sex-Technologie im Spielzeug liegt.
Es handele sich um einen „sehr übersättigten Markt, den viele jetzt meiden“, sagt Olena Petrosyuk, Partnerin beim Beratungsunternehmen Waveup. In diesem Jahr, fügt sie hinzu, wenden sich Investoren „von ‚kommodifizierten‘ Trends ab“: Sexspielzeug, aber auch sexuelle Inhalte und soziale Plattformen. „Vielen ist es nicht gelungen, den wirtschaftlichen Charakter und das Ausmaß dieser Maßnahme nachzuweisen. Die Kategorie ist immer noch ziemlich stigmatisiert“, sagt sie. „OnlyFans ist eine große Ausnahme.“
Was wollen Verbraucher also? Petrosyuk sagt, Wellness, KI und immersive Realitäten seien derzeit angesagt. „Praktisch alle neuen Sex-Tech-Startups denken in KI-Anwendungsfällen“, sagt sie. „Wenn es um KI-Spielzeug geht, prüfen Unternehmen, wie sie die Bedürfnisse der Benutzer antizipieren und darauf reagieren können. Wenn es um Robotik geht, sehen wir, dass Unternehmen sich mit Sexrobotern befassen. Wenn es sich um Inhalte handelt, handelt es sich um hyperpersonalisierte sexuelle Charaktere.
Guo erzählt mir, dass ihn die Rede von KI-Sexrobotern – seiner Einschätzung nach „ein Geschäft mit geringem Volumen“ – nicht abschrecken lässt, weil sich viele Menschen den hohen Preis nicht leisten können. Er glaubt, dass der weitere Erfolg durch die Entwicklung der thematischen Kollektionen des Unternehmens erzielt werden kann. OEJ arbeitet direkt mit amerikanischen und kanadischen Vertriebshändlern zusammen; Es handelt sich nicht um ein Direct-to-Consumer-Geschäft, obwohl es heißt, dass Kunden gelegentlich über den Online-Shop bestellen.
Obwohl E-Commerce in der Einzelhandels- und Elektronikbranche die Norm ist, verfolgt Guo einen traditionelleren Ansatz. Nächstes Jahr plant OEJ die Einführung einer Zodiac-Kollektion mit 12 einzigartigen Spielzeugen für jedes Sternzeichen. Es ist ein Aufruf an die Co-Star-Fanatiker der Generation Z: „Jede Generation ist anders“, sagt er.
Die praktisch nicht vorhandene Social-Media-Präsenz des Unternehmens scheint nur zu seinem Wonka-ähnlichen Mysterium beizutragen. „Da sind wir einfach schlecht“, sagt Betriebsassistent Jerry Chen. „Wir konzentrieren uns wirklich auf die Produktion.“
Derzeit scheint dieses Geschäftsmodell ein Erfolg zu sein. Unsere erotische Reise wurde kürzlich bei den AVN Awards 2023–2024 in Las Vegas als „Bester Pleasure-Hersteller – Klein“ ausgezeichnet, einem Lackmustest für Marken, die gerade erst in die Welt der Inhalte für Erwachsene einsteigen. OEJ erhielt außerdem den O Award für herausragendes neues Produkt für „Sexy Pot“, Guos blattförmigen Marihuana-Vibrator, ein Kundenliebling.
Guo möchte offensichtlich aus seinem unerwarteten Erfolg Kapital schlagen und sagt: „Es ist Zeit, ihm eine Schwester oder einen Bruder zu schenken.“ »