Wenn Sie langjährige IEEE-Mitglieder fragen, warum sie Mitglied geblieben sind, werden Sie viele verschiedene Gründe finden.
Für mich ist IEEE eine Gemeinschaft von Technologieexperten, die sich gegenseitig helfen, auf dem neuesten Stand zu bleiben, wertvolle berufliche Fähigkeiten zu entwickeln und zusammenzuarbeiten, um die Welt heute und für kommende Generationen zu einem besseren Ort zu machen.
IEEE bietet seinen Mitgliedern viele Vorteile und Ressourcen. Die Angebote, die Mitglieder erhalten, können je nach den Ereignissen in ihrem Leben und ihrer Karriere variieren. Ich habe beobachtet, dass die Zugehörigkeit zu IEEE umso mehr Nutzen bringt, je mehr man sich mit IEEE und den Menschen in der Community beschäftigt.
Durch meine Mitgliedschaft konnte ich viele langjährige Beziehungen aufbauen. Einige dieser Beziehungen eröffneten mir Arbeitsmöglichkeiten. Sie alle haben mein Leben bereichert. Durch meine Tätigkeit in Führungspositionen bei IEEE konnte ich meine Netzwerk- und Kommunikationsfähigkeiten verbessern. Diese Rollen halfen mir auch dabei, Führungsqualitäten zu entwickeln und gaben mir die Gelegenheit, einflussreiche Menschen kennenzulernen und mein Kontaktnetzwerk zu erweitern.
Erhöhen Sie die Zahl der studentischen Mitglieder
IEEE hat viele studentische Mitglieder, aber wie bei anderen Berufsverbänden bleibt die Mehrheit dieser studentischen Mitglieder nicht als höherrangige Mitglieder bestehen. Um IEEE lebendig und relevant zu halten, müssen wir mehr studentische Mitglieder in Mitglieder umwandeln und sie dann engagieren und binden.
Während in der Branche viele neue Arbeitsplätze entstehen, beginnt eine beträchtliche Mehrheit der IEEE-Studenten und jungen Berufstätigen ihre Karriere in der Branche.
IEEE muss als Berufsorganisation in der Lage sein, Studenten, junge Berufstätige und Menschen, die in der Industrie arbeiten, einschließlich derjenigen aus unterrepräsentierten Gruppen, durch die Bereitstellung relevanter Schulungen, Verbindungen und anderer für den beruflichen Erfolg notwendiger Tools und Ressourcen zu unterstützen.
Es ist uns gelungen, studentische Mitglieder zu gewinnen, doch viele von ihnen werden keine hochrangigen Mitglieder. Wir müssen mehr dieser Studenten in höherrangige Mitglieder umwandeln und unsere jungen Berufstätigen länger binden. Um dies zu erreichen, müssen wir diese neuen Mitglieder auf eine Weise einbeziehen, die sie zur Teilnahme an unserer Organisation ermutigt.
Wenn uns das gelingt, werden wir mehr dieser Personen als Mitglieder behalten und den Trend der alternden IEEE-Mitgliedschaft umkehren.
Stärken Sie die IEEE-Beziehungen zur Industrie
IEEE wurde von Persönlichkeiten aus der Industrie gegründet, die mithilfe von Technologie nicht nur Wohlstand und Beschäftigungsmöglichkeiten, sondern auch eine bessere Lebensweise für viele Menschen schafften. Die praktische Anwendung der Wissenschaft ist das, was Ingenieure tun, und die Anwendung wissenschaftlicher Methoden, um den Bedürfnissen der Gesellschaft gerecht zu werden, ist das, was technologiegetriebene Unternehmen tun. In der Vergangenheit waren viele dieser Branchen starke Unterstützer von Maschinenbauunternehmen. IEEE benötigt heute die kontinuierliche Unterstützung dieser Branchen und Unternehmen.
Leider nimmt die Zahl der Mitglieder aus der Branche stetig ab. Dieser Verlust spiegelt die Entwicklung des Ingenieurberufs und der Praktiken von Unternehmen wider, die Ingenieure und Technologen beschäftigen.
Viele in der Branche betrachten das IEEE als eine akademische Organisation, die sich in erster Linie auf die Veröffentlichung von Forschungsergebnissen und nicht auf die praktische Anwendung von Technologie konzentriert. IEEE muss diesen Unternehmen und ihren Mitarbeitern einen Mehrwert bieten. Wenn wir weiterhin unsere Verbindung zur Industrie verlieren, verlieren wir auch unsere Relevanz für die Menschen und Organisationen, die durch Technologie Wohlstand schaffen.
IEEE pflegt enge Beziehungen zu seinen akademischen Mitgliedern. Damit das IEEE seinen akademischen Mitgliedern den größtmöglichen Nutzen bieten kann, muss es auch enge Beziehungen zur Industrie pflegen. Die Industrie unterstützt die Arbeit der Hochschulen und stellt ihre Absolventen ein.
Um sein volles Potenzial auszuschöpfen, muss IEEE sowohl den Menschen, die Technologie in die Praxis umsetzen, als auch denen, die neue Technologien entwickeln, einen Mehrwert bieten. Es muss den Weg für die Förderung wichtiger technologischer Entwicklungen ebnen, einschließlich Standards, Technologie-Roadmaps, Schulungsmöglichkeiten, Veröffentlichungen und Konferenzen, die dazu beitragen, die Zukunft der Branche zu gestalten und unsere Relevanz für diejenigen zu erhöhen, die an der praktischen Anwendung von Technologie beteiligt sind.
Neue Arbeitsgruppen
Um uns dabei zu helfen, unser Ziel zu erreichen, habe ich mit Kollegen zusammengearbeitet, um zwei Arbeitsgruppen zu bilden und Organisationseinheiten, die sich auf diese spezifischen Themen konzentrieren, dazu zu ermutigen, die Führung bei der Entwicklung von Aktionsplänen zu übernehmen.
Die Student and Young Professional Industry Engagement Working Group – eine Zusammenarbeit zwischen IEEE Membership and Geographic Activities, Student Activities Committee, IEEE Young Professionals and Geographic Activities Committee Industry Engagement – wird neue Möglichkeiten erkunden, um den Bedürfnissen derjenigen gerecht zu werden, die praktische Arbeit leisten . in allen Bereichen der Elektrotechnik, Elektronik und IT. Subhoda Charles, IEEE-Mitglied seit seinem Beitritt als Student im Jahr 2011, leitet die Arbeitsgruppe.
IEEE Educational Activities leitet mit Unterstützung der gesamten Organisation die Arbeitsgruppe „Future of Technical and Engineering Education“. Es wird untersucht, wie IEEE am besten als führend in der relevanten technischen Ausbildung positioniert werden kann, und das Potenzial untersucht, die Wirkung von IEEE durch Partnerschaften mit externen Organisationen zu erweitern. Karen Panetta, eine IEEE Fellow, die sich intensiv mit IEEE-Bildungsaktivitäten beschäftigt, und die IEEE-Ehrengesellschaft Eta Kappa Nu, fungiert als Präsidentin.
–Tom Coughlin
IEEE-Präsident und CEO
Dieser Artikel erscheint in der Printausgabe März 2024 unter dem Titel „Seien wir praktisch.“