Eine wachsende unternehmerische Kraft in der chinesischen Gesellschaft

Während in den letzten Jahrzehnten viel über Chinas Wirtschaftswachstum geredet wurde, wird den Beiträgen chinesischer Frauen oft weniger Aufmerksamkeit geschenkt. Unter dem Druck der „Drei-Kind-Politik“ ist Muttersein nicht nur eine persönliche Entscheidung, sondern Teil der nationalen Demografiestrategie. Um ihr Leben zu meistern, wenden sich viele chinesische Mütter nun dem sogenannten „Mumpreneurship“ zu. Eine Suche im Januar 2024 nach „妈妈创业“ (der Begriff auf Chinesisch) lieferte 69,9 Millionen Ergebnisse auf Baidu, der wichtigsten chinesischen Suchmaschine, verglichen mit nur 2,6 Millionen englischen Ergebnissen auf Google.

Der Begriff Mompreneur wurde 1996 von Patricia Cobe und Ellen Parlapiano geprägt, zwei Unternehmerinnen, die mit einer Website und Büchern zu diesem Thema weltweite Aufmerksamkeit erlangten. Im Gegensatz zu Unternehmerinnen sind Mumpreneurinnen bestrebt, durch die Verschmelzung der Identität von Mutterschaft und Unternehmenseigentum Harmonie zwischen Berufs- und Privatleben zu erreichen. Es ist typisch, dass die Grenzen zwischen zwei Rollen verschwimmen.

Frühere Untersuchungen deuten darauf hin, dass die Mumpreneur-Bewegung ihre Wurzeln in den 1990er Jahren in den Vereinigten Staaten hatte und in den 2000er Jahren in Frankreich ein weiteres Wachstum erlebte, als das Internet immer stärker wurde. Forscher haben es als „feminisierte Form der Selbstständigkeit definiert, bei der Unabhängigkeit als ideale Möglichkeit zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie angesehen wird“.

Dynamisches Unternehmertum in China

Unsere aktuelle Forschung konzentriert sich auf Mumpreneure im städtischen China. Wir stellen fest, dass die meisten zwischen 31 und 45 Jahre alt, einfallsreich, gebildet und digital versiert sind. Das Alter chinesischer Frauen bei der ersten Geburt steigt und liegt in Shanghai im Jahr 2022 bei 30,36 Jahren. Einem Forschungsbericht über chinesische Unternehmerinnen im Jahr 2022 zufolge gründen Frauen ihr Unternehmen in jungen Jahren, 36 % vor dem 30. Lebensjahr, 50 % zwischen 31 und 31 Jahren und 40 Jahre alt.

COVID-19 hat eine Schlüsselrolle beim Wachstum des Mumpreneurships gespielt. Viele Eltern ziehen sich aufgrund der wirtschaftlichen Abschwächung in China aus dem Berufsleben zurück. Mumpreneurs kommen am häufigsten in städtischen Gebieten wie Peking, Shanghai und der Great Bay Area, einschließlich Shenzhen, vor, wo es starke Unterstützungsnetzwerke und Ressourcen gibt. Die bevorzugten Branchen sind Kindererziehung und soziale Dienste, Personalberatung, Psychotherapieberatung und Schönheitsbranchen. Unternehmen haben in der Regel kleine Teams mit nicht mehr als 10 Personen. Viele ihrer Führungskräfte engagieren sich aktiv und erfreuen sich in sozialen Netzwerken wie TikTok und Xiaohongshu großer Beliebtheit. Einer unserer Interviewpartner, DanDan, war der Pionier eines „Geschäftsmodells für geschiedene Hausfrauen“ (离婚搭子创业 auf Chinesisch) in den Bereichen Bildungsdienstleistungen und Social-Media-Marketing, das große Beachtung fand. Sie und ihr Geschäftspartner waren kürzlich zu Gast bei Super Diva, einer Show, die chinesische Mütter mit unterschiedlichem Hintergrund in den Mittelpunkt stellt.

Im Gegensatz zum Versprechen einer Work-Life-Balance sind chinesische Mumpreneure eigenmotiviert und verbessern sich unermüdlich und leiden oft unter Schlafmangel. Unterstützung kann aus verschiedenen Quellen kommen, darunter vom Partner, von den Eltern, von bezahlten Diensten wie Kindermädchen, Reinigungskräften und Fahrern und manchmal auch von Mitarbeitern des Unternehmens. Büros und Familienräume sind oft fußläufig erreichbar oder überschneiden sich sogar.

Wie in anderen asiatischen Ländern ist auch in China die Grund- und Sekundarschulbildung sehr wettbewerbsintensiv. Chinesische Mütter werden oft mit dreifachen Erwartungen seitens der Gesellschaft, der Familie und sich selbst konfrontiert, während chinesische Väter möglicherweise nachsichtiger sind. Unsere Studie zeigt, dass einige chinesische Mumpreneure in Bezug auf Bildung sowohl mit der 鸡娃 (Ji Wa) Hühnerblut-Erziehung als auch mit der traditionellen Laissez-faire-Mutterschaft nicht einverstanden sind. Stattdessen glauben sie an eine spirituelle Mutterrolle und arbeiten daran, die emotionale und persönliche Entwicklung ihrer Kinder zu stärken. Annie, eine Mutter-Unternehmerin, die im Personalwesen arbeitet, sagte:

„Ich bin nicht mit vollgestopfter, stressiger und ergebnisorientierter Bildung einverstanden. Für mich ist es wichtig, die Fähigkeit meines Sohnes zum Glücklichsein zu entwickeln. Es schmerzt mich, die Verbreitung von Depressionen bei chinesischen Kindern zu sehen.“

Auch wenn Mumpreneure die Mutterschaft wertschätzen, steht sie für sie nicht unbedingt an erster Stelle. Stattdessen besteht einhelliger Konsens darüber, wie wichtig es ist, „mich“ als Individuum in den Vordergrund zu stellen, was die finanzielle, körperliche und geistige Selbstfürsorge umfasst. Darüber hinaus weist ein wiederkehrendes Thema darauf hin, dass der Erwachensprozess einer Frau von ihrer Erziehung und der Dauer ihrer Ehe beeinflusst wird. Was die Rolle der „Ehefrau“ betrifft, so ist diese oft optional und viele Unternehmermütter sind alleinstehend, geschieden oder leben mit Partnern zusammen, mit denen sie nicht verheiratet sind.

Eine soziale Bewegung

Der Aufstieg einer sozialen Bewegung wird vor allem durch drei Schlüsselfaktoren erleichtert: mehr Möglichkeiten zur Einflussnahme auf die Politik, Unterstützungsnetzwerke und die Bildung einer öffentlichen Meinung durch Botschaften. In China hat die Regierung strategische Anstrengungen unternommen, um den demografischen Herausforderungen des Landes entgegenzuwirken, die in den kommenden Jahren immer akuter werden. Die „Ein-Kind-Politik“ des Landes wurde 1980 eingeführt, und der Übergang zur „Zwei-Kind-Politik“, die 2016 in Kraft trat, dauerte mehr als ein Vierteljahrhundert. Weniger als fünf Jahre später wurde die „Drei-Kind-Politik“ eingeführt „Richtlinie“ trat im Jahr 2021 in Kraft.

Die wachsende Macht der Frauen in China ist ein weiterer Katalysator für die Mumpreneurship-Bewegung. Seit 1949 wurden bemerkenswerte Fortschritte bei den wirtschaftlichen, schulischen und gesundheitlichen Bedingungen chinesischer Frauen erzielt. Die Entwicklung sozialer Wahrnehmungen ist in der Sprache zu spüren, mit der sie beschrieben werden: von 大婶 (Tante) zu 爷 (Ye), was Herr oder Meister bedeutet, und 女王 (Nu Wang), was Königin bedeutet. Frauen werden nach und nach von der Erwartung befreit, ein Leben zu führen, bei dem der Unterhalt für Familie, Kinder und Ehemann im Mittelpunkt steht. In China vertreten Frauen vielfältigere Werte und tragen zu einer integrativeren Gesellschaft bei.

Das Ökosystem der Unterstützung für Mumpreneure ist ausgereift. Dazu gehört der „@SHE Entrepreneur Plan“, verwaltet von der China Women’s Development Foundation. Sein Einfluss ist in den letzten 28 Jahren immer stärker geworden und umfasst mittlerweile mehr als 20 Provinzen. Auf lokaler Ebene vermehren sich Mumpreneurs-Gemeinschaften dank der sozialen Medien. Interessante Beispiele sind Lamabang.net.com, Babytree.com (eine Art Facebook für Eltern und Kinder), ci123.com und 研究生 Yan Jiu Sheng (das sich mit der Schwangerschaftsforschung beschäftigt).

Aufgrund ihrer Präsenz konzentriert sich unsere Studie hauptsächlich auf Mumpreneure in städtischen Gebieten. Angesichts der räumlichen Ungleichheit des Landes könnte zukünftige Forschung das Familienunternehmertum in ländlichen Gebieten untersuchen. Dies kann Unterschiede in der unternehmerischen Motivation, der Definition von Mutterschaft, dem Sozialkapital und den sozialen Netzwerken aufzeigen.

Dieser Artikel wurde von The Conversation unter einer Creative Commons-Lizenz erneut veröffentlicht. Lesen Sie den Originalartikel.