Eine Managementstrategie zur Erzielung wissenschaftlicher Fortschritte

Der Biochemiker John Kendrew arbeitet in den 1960er Jahren am Molecular Biology Laboratory in Cambridge, Großbritannien, an einem Strukturmodell eines Proteins. Quelle: MRC Molecular Biology Laboratory; Natur (2024). DOI: 10.1038/d41586-024-02085-2

Eine neue Analyse eines Labors, das für die Hervorbringung von Nobelpreisträgern bekannt ist, hat gezeigt, dass eine klare Managementstrategie eine entscheidende Rolle bei der Erzielung wissenschaftlicher Durchbrüche spielt.

Die Forschung, veröffentlicht als Kommentar in der Zeitschrift Naturidentifizierte mehrere Schlüsselfaktoren für den Erfolg des Molecular Biology Laboratory (LMB), von denen einige herkömmliche Weisheiten und Managementpraktiken in der wissenschaftlichen Forschung in Frage stellen.

Diese erste umfassende historische Analyse des LMB wurde von Luka Gebel, einem Doktoranden an der King’s Business School, und den Co-Autoren Chander Velu und Antonio Vial-Puig (beide University of Cambridge) durchgeführt.

„In Zukunft werden die grundlegenden Biowissenschaften komplexer und erfordern immer anspruchsvollere und teurere Geräte. Deshalb ist ein strategischer Ansatz im Wissenschaftsmanagement von entscheidender Bedeutung, insbesondere wenn wir künftig die Zusammenarbeit zwischen Institutionen stärken wollen“, erklärt Luka Gebel.

Das Team analysierte alle in den LMB-Archiven verfügbaren Daten, einschließlich Protokollen von Management- und Vorstandssitzungen. Sie interviewte außerdem wichtige Führungskräfte und externe wissenschaftliche Mitarbeiter, um zu verstehen, wie die Managementstrategie von LMB zum Erfolg beigetragen hat. Es wurden mehrere wichtige Richtlinien und Praktiken hervorgehoben:

  • Fail-Fast-Ansatz: Projekte werden alle fünf Jahre überprüft und möglicherweise beendet, was eine schnelle Neuausrichtung von Anstrengungen und Ressourcen ermöglicht.
  • Dynamik kleiner Teams: LMB arbeitet mit kleinen Teams, die Ressourcen gemeinsam nutzen. Dies fördert die Zusammenarbeit zwischen den Disziplinen und minimiert Trägheit. Sobald ein Projekt abgeschlossen oder abgeschlossen ist, kann ein kleineres Team schneller neu eingesetzt werden.
  • Neu definierte Erfolgsindikatoren: Der Erfolg am LMB wird nicht nur an veröffentlichten Artikeln gemessen, sondern auch daran, inwieweit die von einem Team im Rahmen seiner Forschung entwickelten Tools und Technologien an anderer Stelle im Institut übernommen werden.
  • Fördern Sie lokale Talente: Im Gegensatz zu vorgefassten Meinungen über „Wissensinzucht“ fördert das LMB interne Talente und pflegt eine einzigartige und kohärente Forschungskultur.
  • Flexible Amtszeitrichtlinien: Das Fehlen strenger Veröffentlichungsziele für die Amtszeit gibt Forschern den Spielraum, sich auf Misserfolge und Innovation einzulassen.

„Der Erfolg forschungsorientierter Institutionen hängt nicht nur von der Finanzierung ab und kann von einer personalisierten Verwaltung der Kultur und Mission der Institution profitieren“, erklärt Antonio Vidal-Puig.

Die derzeitige Verlagerung der Finanzierung hin zur translationalen Wissenschaft in Frage stellen

Die Ergebnisse der Autoren stellen die derzeitige Verlagerung der Finanzierung von den Grundlagenbiowissenschaften hin zu den translationalen Wissenschaften in Frage. Die translationale Wissenschaft ist auf Grundlagenforschung angewiesen, wird jedoch häufig als direkterer Ansatz zur Problemlösung angesehen. Im Gegensatz dazu gelten grundlegende wissenschaftliche Entdeckungen als unvorhersehbar. Die Autoren argumentieren, dass es der LMB-Strategie gelingt, die Chancen auf wissenschaftliche Durchbrüche zu erhöhen, und dass eine breitere Akzeptanz die Unterstützung der Grundlagenforschung für Geldgeber attraktiver machen könnte.

Die Autoren plädieren außerdem dafür, die Art der in LMB erzeugten Feedbackschleife auf verschiedene Arten von Kontexten auszudehnen. „Die Stärkung der Beziehungen zur Privatwirtschaft durch klare Managementinterventionen kann die Grundlagenforschung stärken, ohne den Fokus eines Forschungslabors zu gefährden.

„Und wenn wir das Potenzial der KI zum Verständnis der menschlichen Biologie nutzen wollen, müssen wir uns auch auf Daten aus klinischen Umgebungen verlassen und mit ihnen zusammenarbeiten. „Das wird ein neues Paradigma für unser Forschungsökosystem sein, bei dem das Management und die Strategie dahinter noch wichtiger werden“, sagt Gebel.

„Die Studienergebnisse sind eine dringende und zeitgemäße Erinnerung daran, dass Grundlagenforschung, strategisch verwaltet und rechtzeitig mit der Übersetzung verknüpft, entscheidend für klinische Ergebnisse ist, die das Leben der Menschen verbessern. Ein Ökosystem, das Entdeckung und angewandte Wissenschaft sowie vielfältige, interdisziplinäre Teams verbindet, ist die Grundlage der Forschungsstrategie und Forschungskultur von King“, sagt Professor Bashir M. Al-Hashimi.

Mehr Informationen:
Luka Gebel et al., Die Strategie hinter einem der erfolgreichsten Labore der Welt, Natur (2024). DOI: 10.1038/d41586-024-02085-2

Zur Verfügung gestellt vom King’s College London

Zitat:Eine Managementstrategie zur Erzielung wissenschaftlicher Durchbrüche (2024, 2. Juli), abgerufen am 2. Juli 2024 von https://phys.org/news/2024-07-strategy-scientific-breakthroughs.html

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By rb8jg

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